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Cauce · Strategy & Delivery

De la dispersión a la concreción_

Transformamos visión en realidad en contextos complejos. Consultoría de estrategia aplicada para empresas, gobiernos e inversores. Operamos de principio a fin: trazamos el cauce para llevar los proyectos de nuestros clientes desde la primera intuición hasta su concreción final.

Sobre nosotros

Una firma boutique de estrategia aplicada_

Un cauce le da forma y dirección a lo que, librado a sí mismo, se dispersaría. Eso hacemos con los proyectos que acompañamos: reconocemos el terreno, ordenamos lo que hay y trazamos sobre él un recorrido posible. Para empresas, gobiernos e inversores, en escenarios donde la operación, la regulación y el territorio condicionan lo que la estrategia puede aspirar a ser.

Sobre nosotros

Estrategia aplicada. Transformamos visión en dirección, dirección en plan y plan en ejecución, sin detenernos en la recomendación abstracta ni en el informe que se desentiende de la realidad operativa. Strategy & Delivery: el pensamiento estratégico y la capacidad de llevarlo hasta el final son, para nosotros, un mismo recorrido.

Servicios

Qué hacemos_

Lo que un cliente puede pedirnos, dicho en concreto.

  1. 01

    Diseño y estructuración de proyectos

    Acompañamos desde que una iniciativa es apenas una idea, una oportunidad o una hipótesis, hasta que tiene forma, dirección y un camino posible.

  2. 02

    Viabilidad y estrategia de ingreso

    Lectura del mercado, el territorio y los actores para evaluar si un proyecto es viable y decidir dónde, cuándo y con quién avanzar.

  3. 03

    Entorno regulatorio e institucional

    Lectura del marco normativo y del mapa de actores públicos para que la estrategia avance con sustento y sin sorpresas.

  4. 04

    Articulación público-privada

    Diseño y conducción de acuerdos entre empresas, gobiernos e inversores, con agendas y compromisos compartidos.

  5. 05

    Supply chain y logística

    Diagnóstico y rediseño de cadenas de abastecimiento, nodos logísticos y operación en territorio.

  6. 06

    Zonas francas y regímenes de promoción

    Evaluación y aprovechamiento estratégico de regímenes especiales para producir, operar y exportar.

  7. 07

    Desarrollo productivo

    Programas y proyectos de desarrollo sectorial y territorial, construidos junto a los actores que los sostienen.

  8. 08

    Acompañamiento en la ejecución

    Dirección de proyecto, seguimiento de hitos y alineación de actores hasta que el proyecto se concreta.

Metodología

Nuestra metodología en 5 fases_

Definir qué hacer es el punto de partida. El trabajo está en hacerlo posible: con qué secuencia, con qué actores, bajo qué condiciones y a cambio de qué.

  1. 01

    Leemos el terreno.

    Regulación, operación, institucionalidad, logística, territorio. Cómo se relacionan de verdad, no cómo deberían. Antes de trazar nada, entendemos dónde estamos parados.

  2. 02

    Damos dirección.

    Entre variables, actores y condiciones, distinguimos lo que importa de lo que distrae. Una situación abierta se convierte en una decisión posible.

  3. 03

    Estructuramos el recorrido.

    Hojas de ruta, secuencias de acción, modelos de implementación. El camino crítico, dibujado sobre el terreno real, con todas sus capas en un mismo mapa.

  4. 04

    Articulamos mundos.

    Empresa, gobierno, regulación, operación, territorio: lenguajes distintos, cada uno con su lógica y sus tiempos. Los hablamos todos, y convertimos la distancia entre ellos en avance.

  5. 05

    Acompañamos hasta el final.

    El diagnóstico es donde empieza todo lo demás. Nuestra medida de éxito es que las cosas sucedan: que el plan tenga secuencia, que los actores estén alineados, que el proyecto madure y se concrete.

Enfoque

Desde la intuición,pasando por la ejecución,hasta la forma final_

Somos el socio estratégico ahí donde hay una oportunidad, una hipótesis, una ambición sin forma que necesita estructura, criterio y sustento para volverse real.

De la dispersión a la concreción.

Dónde operamos

Somos el puente entre el sector público y privado_

Nuestra competencia es la capacidad de leer complejidad, estructurar acción y acompañar ejecución en los sectores donde la regulación, la logística y la institucionalidad exigen conocimiento local, experiencia y criterio.

Sectores

  1. 1Energía
  2. 2Minería
  3. 3Oil & gas
  4. 4Agroalimentos
  5. 5Infraestructura
  6. 6Economía del conocimiento
  1. 7Desarrollo productivo
  2. 8Supply chain
  3. 9Compliance
  4. 10Zonas francas
  5. 11Articulación público-privada

Territorio

Argentina y LATAM.

Nuestro terreno natural, con proyección hacia Europa y Asia. Una firma de origen argentino que capitaliza su procedencia: en los sectores donde trabajamos, es un activo.

Cómo trabajamos

  • 01

    Criterio

    Nuestra primera materia prima, por encima del dato y del método. Cuando la información abunda, el valor está en el juicio: distinguir lo viable de lo deseable, lo urgente de lo central, lo que suma de lo que dispersa.

  • 02

    Convergencia

    Nos movemos con solvencia entre mundos que pocos transitan completos: lo público y lo privado, la regulación y la operación, la estrategia y el campo. Convertimos esas intersecciones en puentes de entendimiento y avance.

  • 03

    Implementación

    Forma parte del pensamiento desde el primer día. Abordamos cada proyecto sabiendo que vamos a recorrerlo junto al cliente, hasta que se concrete.

  • 04

    Seniority

    Real y directa. Quien trabaja con nosotros trabaja con quienes piensan, deciden y lideran cada proyecto. El criterio, de primera mano.

Manifiesto

Toda visión comienza dispersa.

Una intuición, una oportunidad, una ambición todavía sin forma. Una intención que busca volverse proyecto y encontrar un terreno fértil. Esta evolución tiene que estar trazada desde el principio.

Trabajamos con la sutileza de lograr confluencia entre mundos diferentes. Donde la ambición de un proyecto se mide contra el contexto real en el que debe ocurrir. Donde la complejidad, librada a sí misma, tiende a diluir el avance.

Traemos planificación y visión. Traemos criterio para leer el contexto, método para ordenar el camino, experiencia para ejecutar con solidez.

Lo que estaba disperso encuentra su forma. Lo que encontró su forma puede avanzar y tomar dirección. Lo que tiene dirección puede hacerse realidad.

Cuando encuentra su cauce.

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Equipo

Nuestro equipo_

Un equipo senior, involucrado directamente en cada decisión.

  • Lisandro Ganuza Bollati

    Lisandro Ganuza Bollati

    Abogado UBA · Especialista en zonas francas y políticas públicas

    Ex Presidente y CEO del Ente Zona Franca Bahía Blanca - Coronel Rosales. Responsable de Relaciones Institucionales de Zona Franca Santafesina - PTP Group. Asesor experto de provincias y organismos en diseño, regulación, licitación y operación. Experiencia de dirección en World FZO y coautoría de iniciativas de reforma normativa.

  • Hebe Adriana Herrera

    Hebe Adriana Herrera

    Especialista en supply chain, comercio exterior y zonas francas industriales

    Más de 17 años en operaciones de supply chain en sectores estratégicos de América Latina. Trayectoria en Syensqo, Solvay, Dow y AB InBev. Licenciada en Comercio Exterior, MBA UTDT y formación MIT en supply chain y sostenibilidad.

  • Pablo Rolando Perthuy

    Pablo Rolando Perthuy

    Especialista en infraestructura y operaciones complejas

    Más de 15 años liderando proyectos de infraestructura, operaciones y transformación. Country Manager Argentina y Uruguay de GDIT, contratista del Departamento de Estado de EE. UU. MBA UTDT, formación MIT USA en Logistics & Supply Chain Management.

Contacto

Conversemos_

Hablemos sobre tu proyecto. Respondemos de forma directa: quien lea este mensaje es quien va a trabajar a tu lado.

  • info@caucestrategy.com
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  • Buenos Aires, Argentina